【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

IPD(Integrated Product Development,集成产品开发)

是一种将产品开发过程中的各个阶段和各个部门紧密整合在一起,以实现产品功能、性能、品质和成本等方面的优化。

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

IPD 的核心要点包括:

  1. 跨部门合作:IPD 要求不同部门之间进行紧密合作,共同开发和优化产品。这有助于提高产品的综合性能,减少开发时间和成本。

  2. 系统思维:IPD 强调从系统的角度来看待产品,将各个模块和子系统视为一个整体,进行综合设计和优化。这有助于提高产品的整体性能和稳定性。

  3. 并行工程:IPD 倡导并行工程,即在产品开发过程中,同时进行设计、制造、测试等各个阶段的工作,以缩短产品开发周期,降低开发成本。

  4. 客户需求为导向:IPD 强调以客户需求为导向,从客户的角度来设计和开发产品,以满足客户的需求和期望。

  5. 持续改进:IPD 鼓励持续改进,不断优化产品的设计、制造和测试等各个环节,以提高产品的质量和性能。

总之,IPD 是一种集成化的产品开发方法,旨在提高产品的质量和性能,缩短产品开发周期,降低开发成本,以满足客户的需求和期望。

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

 

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

【方法论】关于IPD,产品经理该知道的那些事儿

 

更多内容请下载本文档

 

郑重声明

本资源来源于互联网,仅限于个人学习和研究,将于24小时后删除!

如本资源涉及到侵犯您的权利,请联系我们删除!

收藏

发表评论

PMdiss